今日上午九點，飾管家兼石大夫董事長攜全體員工進行了長達兩小時的會議！
 
此次會議是由川聞公司自3月份喬遷以來的第一次全體員工會議，會議主要目的是對工作總結(jié)以及接下來的計劃展望！
 
 
 
會議由總經(jīng)理主持發(fā)言，講解會議流程：首先由技術(shù)部總監(jiān)然后依次是銷售部、運營部、財務(wù)部對上周工作總結(jié)以及下周計劃，接下來是總經(jīng)理對全體員工匯報工作結(jié)果做總結(jié)，指出工作的不足與如何改正。會議中董事長明細每位員工的崗位職責(zé)并強調(diào)兩點：
 
 
1、團隊的凝聚力
 
在這個團隊制勝的時代，單打獨斗已經(jīng)過時了，團隊精神才是一個企業(yè)真正的核心競爭力。一個效率是團隊成功必不可少的因素之一，整個團隊的興衰，與團隊中的每一個人都有著密不可分的聯(lián)系。每一個人成功的背后，都離不開團隊的支持；而每一個團隊的成功，也是全體成員齊心協(xié)力的結(jié)果。
　團隊凝聚力的重要性可想而知，團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。一個團體如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。對于團隊而言，沒有你我，只有我們。只有所有人都向著同一個目標(biāo)前進，為團隊做出力所能及的貢獻，才會距離成功更近一步。當(dāng)團隊收獲了榮譽和成就，我們每一個為之付出過努力的人，也將實現(xiàn)自身的價值。
一個團隊要有個共同的發(fā)展目標(biāo)，有沒有共同的目標(biāo)，共同目標(biāo)的好差，直接影響團隊的風(fēng)氣、精神和凝聚力，共同目標(biāo)，要通過個體目標(biāo)來實現(xiàn)，個體目標(biāo)要注重個體的發(fā)展。

2、員工的執(zhí)行力
 
執(zhí)行力就是“將任務(wù)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的一種能力”。杜總指出：團隊一切命令只有服從！
工作要有激情，開會的時候要多多鼓勵，但是也不能滿嘴火車，太假。通常，一個有激情有魅力的管理者對團隊起著重要的作用。
執(zhí)行力是落實工作和實現(xiàn)目標(biāo)的能力，一是如何能制定合理的可量化的目標(biāo)，二是執(zhí)行人的能力是否可以勝任，三是如何檢查和評價目標(biāo)完成情況，四是獎懲是否合理且可操作。
 
通過這次會議，我深刻理解到了團隊如果沒有凝聚力就將會是一盤散沙，毫無用處！要以為團體利益為主，在團隊里發(fā)揮出自己的作用，做到高效、及時！在未來我也相信飾管家與石大夫會在未來的道路上越走越遠！